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因為地暖采暖情結,所以更要堅持

發布日期:2019-01-02 09:35:43  瀏覽量:172 文章來源:http://www.xeks.net

不知為何,一提到情結,勾起了許多我關于地暖采暖行業的記憶。四川美景舒適家總經理張華春,中國分戶供暖乃至家裝暖通、凈水領域的先行者,同時也是目前全國少有的靠家裝業務能年銷售額接近5億元的舒適家居企業掌門人,自然不差錢兒。但在幾次會面中,他那句“他只專注自己的行業,從不炒股,更不炒房”的話語讓我印象深刻。是啊,從早期艱辛開拓家裝暖氣市場,到后來功成名就、財富頗豐,張華春“不炒股、不炒房”在他那個層次的富豪中實屬難得。現在一想,原來,他干一行,愛一行,是一種情結。

當然,這種情結并非存在于大老板們身上,在地暖采暖行業普通一份子的骨子里也能找到。比如,在南方許多城市,不少中小公司的地暖采暖人談及分集水器,多數會有曼瑞德,事實上,比曼瑞德更便宜的分集水器有很多,但他們就是習慣了曼瑞德。我相信,這也是一種情結。想想看,在他們剛出道,剛進入行業的初始,他們就售賣、安裝曼瑞德分集水器,這種情結你很難在以后的日子用蠅頭小利打消。好比有的有錢人喜歡復古老爺車一樣,這種情結中包含著他們的過往,可以說,每一種情結都是一部故事,每一個地暖采暖人對每一個品牌的情結都可以寫成幾部書。

地暖采暖人對品牌,對事業有情結,是因為地暖采暖人也是人,是人,就有感情,有感情傾注,就會有潛意識中習慣的選擇導向。對于今天的主流品牌來說,他們是成功的,因為他們已經把自己的品牌植入客戶腦中,并使之成為一種情結。對于今天的主流企業來說,他們是成功的,因為他們已經把自己的愛全部傾注在行業、在企業中,并樂于在功成名就后的繼續付出中找到另一種精神回報。

問題是,老人不變,新人輩出。當90后、00后漸漸走上消費舞臺,我們的地暖采暖企業又該如何讓自己的品牌在90后、00后腦海中樹立一種情結呢?我想這是行業內所有老板和市場營銷者值得思考的一件事兒。

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